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		  		职场---剧情相似影剧  (第4/4页)
在郊区设置"货柜车危机处理指挥中心",24小时直播实况...    ---"武汉肺炎"流行时期,应在"分隔岛"种植"纳米灭菌人工树"...    ---"武汉肺炎"流行时期,应使用"热像仪机器人"巡逻街道...    ---"武汉肺炎"流行时期,应"三班制"分流分地上班...    ---在"大萧条"时期,"食物银行"可缓解"失业cHa0"的民生问题...    ---在武汉肺炎流行时,"武汉封城"76天,那麽全球"半封城"状态的城市,需要多久,疫情才能缓和...    ---在"大萧条"时期,不会因倒闭cHa0,失业cHa0,地球就不会自转...    ---所谓"无厘头",就是在武汉肺炎流行,"全球封城"时,还在振兴旅游观光...    2    ---所谓隔岸观火,就是在1.23"武汉封城"时,全球各大城市还无所作为...    ---在武汉肺炎流行,"全球封城"时,就可知全球分工化的缺陷...    ---"面子"是自己给自己的心魔挂碍,其实是不值一文钱滴...    ---当"武汉封城"时,如果企业还不知"调粮草,屯银两",那是无法度过接下来数年的萧条期滴...    ---"武汉肺炎"跟"流感"的区别,在於医疗系统的紧急负载程度...    ---当"武汉封城"时,如果还没制定保命对策,那麽这地区首长的危机处理是不及格滴...    ---当"武汉封城"时,如果还说这是"可控的流感",那麽这人不是政客,就是骗子...    ---所谓知微见着,就是在1月"武汉封城"时,可预见3月"肺炎病毒"大流行.....    ---当你魂穿到"1929西班牙流感大流行"时,首先要做的是拯救生命,而不是振兴经济...    平壹尘语录选集之谋略:    2    ---老乌gUi之所以跑赢小白兔,是因为老乌gUi在小白兔的路上挖了一个陷阱...    ---所谓借刀杀人,就是在武汉肺炎流行时期,让竞争对手提前解封,提早复工...    ---1.23"武汉封城"时,如果"情报机构"还不知"武汉"发生何事,那麽都应该裁撤...    ---所谓不智的引火上身,就是将台湾卷入到WHO的纷争中...    ---所谓趁火打劫,就是在武汉肺炎流行时期,各个地区的特工,趁此谋取不可能的利益...    ---武汉肺炎时的美国=1.23"武汉封城",1.26美国撤侨,3.7纽约进入紧急状态,4.1纽约确诊人数超越湖北省...    ---所谓暗渡陈仓,就是当台湾还在"闭门自赏"时,中国已经提供武汉肺炎医疗物资给台湾邦交国.....    ---所谓远交近攻,就是当欧盟还在"束手无策"时,俄罗斯,古巴已经提供武汉肺炎医疗物资给义大利.....    ---在明朝百姓心中无b强大的锦衣卫,放到清兵眼里却是一无是处。    ---後人推崇诸葛亮的智谋,但是诸葛家族的智慧是三兄弟各押宝一国。    2    ---百战百胜的战神,对於主子来说,最後的下场是"非Si不可"。    ---秦灭六国花15年,而秦帝国被灭仅花3年,这代表着秦始皇不是那麽强状,而是其他六国内部,已经不知到什麽程度。    ---不要只看到英雄人物的"风光上半场",更要警惕英雄人物的"悲惨收尾"。    ---会游泳,溺水自救,救溺水,三者方法是不一样滴。    ---走为上策是要保存实力,而不是等到全军覆没。    ---在地球生存的人类,头上都有一颗脑袋,但不是所有脑袋都装有危机处理的思维。    ---危机处理,要确切了解事件的幕後真相。    ---最大的危机,就是不知危机藏在哪里。    ---最大的风险,就是不知未来何去何从。    ---想要百分之百打赢牌局,最保险的方法就是出老千。    2    ---识人难,但识人是成事的必要关键,若用错人,轻则破财,重则破家国。    ---帝王术的JiNg髓就是统治权不受威胁加上庙堂制衡。    ---遇到危机,只要不违法,就要想办法。    ---领导者真正关心的是如何传承给後代。    ---计策要能够一石两鸟才有价值,不只是要关注眼前的鱼蚌相争,更要注意无声无息的麻雀在後,赔了夫人又折兵是没长脑子滴。    ---改革须先从T制外或小区域开始,切勿牺牲元老们或番镇们的既得利益。    ---一危机必有一主因,一主因必有一解策。    ---在人工智能的时代里,不要动不动就打打杀杀,非得消灭地球人类不可,长在脖子上的圆滚滚脑袋,不是只有吃食物的功能滴.    ---亲密的夥伴最後会变成仇人,大多是起源於贪婪。    ---对於一个主子来说,最要紧的不是你在场时的恭敬表情,而是你不在场时作了些什麽。    2    ---将军在攻击敌阵时,一定要备留一支救命的解围突击队。    ---不怕钢铁般的敌人,最怕在背後出卖自己的决策者。    ---不与敌人跟背叛者合谋,共谋。    ---走一步算一步是下策,走一步算三步是中策,走一步算十步是上策。    ---剑术的JiNg髓就是用剑尖刺进对手的喉咙。    ---所谓危机处理,就是当你坐在一辆时速300公里,没有煞车器的捷运车上时。    ---上策是创造机会,中策是等待机会,下策是蔑视机会。    ---小白兔无论再怎麽进化,无论再怎麽读通孙子兵法,也成不了老狐狸滴。    ,请喝一盏茶後,平壹尘richard邀请您继续翻页.......
		
				
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